ملتقى قيادة التغيير لمديري الموارد البشرية ورؤساء الأقسام : تحقيق التميز التنظيمي

حول الحدث
حول الحدث










مقدمة عن الملتقى:
يأتي ملتقى “قيادة التغيير لمديري الموارد البشرية ورؤساء الأقسام: تحقيق التميز التنظيمي” كفعالية استراتيجية تهدف إلى تعزيز مهارات القيادة لدى مديري الموارد البشرية ورؤساء الأقسام في المؤسسات المختلفة. يُركز الملتقى على استكشاف أحدث الاستراتيجيات والممارسات الفعّالة التي تُمكن القادة من إدارة عمليات التغيير التنظيمي بنجاح وتحقيق التميز المستدام .
خلال الملتقى، سيتم تسليط الضوء على أهمية دور القيادة في إدارة التغيير، وكيفية تطبيق أدوات واستراتيجيات مبتكرة لضمان تحسين الأداء التنظيمي. سيُتاح للمشاركين فرصة التفاعل مع خبراء في مجالات القيادة والتنظيم، والمشاركة في ورش عمل عملية تهدف إلى تطوير المهارات القيادية والتواصل الفعّال، بالإضافة إلى دراسة حالات عملية لتطبيقات ناجحة في التغيير التنظيمي.
يُعد هذا الملتقى فرصة استثنائية للتواصل مع محترفين آخرين، تبادل الخبرات، والاستفادة من أحدث الأبحاث والتجارب التي تدعم تحقيق التميز التنظيمي. من خلال التركيز على الاستراتيجيات القيادية، وتقييم الأداء، وتحفيز فرق العمل، يسعى الملتقى إلى إعداد قادة قادرين على تحقيق تحول إيجابي ومستدام في منظماتهم.
اهداف الملتقي التدريبي:
-
تعزيز فهم استراتيجيات التغيير التنظيمي: تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة حول استراتيجيات التغيير الفعّالة وكيفية تطبيقها لتحقيق أهداف مؤسساتهم.
-
تطوير مهارات القيادة لدى مديري الموارد البشرية ورؤساء الأقسام: تمكين المشاركين من تطوير مهارات قيادية قوية تساعدهم على توجيه فرق العمل بكفاءة أثناء فترات التغيير.
-
تعزيز التواصل الفعّال في بيئة العمل: تعليم المشاركين أفضل الممارسات في التواصل الفعّال، مما يساعد في نقل رؤى التغيير وتجنب سوء الفهم داخل المؤسسة.
-
تقديم أدوات وتقنيات حديثة لإدارة التغيير: عرض أحدث الأدوات والتقنيات التي يمكن للمشاركين استخدامها لتسهيل عملية التغيير التنظيمي وتحسين الأداء العام.
-
تحفيز الابتكار في المؤسسات: تشجيع المشاركين على تبني ثقافة الابتكار والتفكير الإبداعي لإيجاد حلول جديدة للمشكلات التنظيمية وتحقيق التميز.
-
تعليم كيفية قياس وتقييم نجاح التغيير التنظيمي: تزويد المشاركين بالأساليب والأدوات اللازمة لقياس وتقييم تأثير التغيير على الأداء التنظيمي وضمان تحقيق الأهداف المرجوة.
-
بناء شبكة من العلاقات المهنية بين المشاركين: توفير منصة للمشاركين لتبادل الخبرات والتواصل مع نظرائهم في المجال، مما يساهم في تعزيز التعاون وتبادل الأفكار بين المؤسسات المختلفة.
محاور وبرنامج الملتقى :
-
اليوم الاول :مقدمة وأساسيات القيادة والتغيير التنظيمي
- الجلسة الأولى: مفاهيم أساسية في القيادة والتغيير التنظيمي.
- الجلسة الثانية: دور مديري الموارد البشرية ورؤساء الأقسام في قيادة التغيير.
- ورشة العمل: تطوير رؤية وخطة للتغيير التنظيمي.
-
اليوم الثاني: استراتيجيات وأدوات التغيير التنظيمي
- الجلسة الأولى: استراتيجيات التغيير التنظيمي الفعّالة.
- الجلسة الثانية: أدوات وأساليب التغيير التنظيمي.
- ورشة العمل: تطبيق أدوات التغيير في بيئة العمل.
-
اليوم الثالث: المهارات القيادية والتواصل الفعّال
- الجلسة الأولى: المهارات القيادية الأساسية.
- الجلسة الثانية: فنون التواصل الفعّال.
- ورشة العمل: تطوير مهارات القيادة والتواصل.
-
اليوم الرابع: تطبيقات عملية وتقييم الأداء
- الجلسة الأولى: تطبيقات عملية للتغيير التنظيمي.
- الجلسة الثانية: قياس وتقييم الأداء بعد التغيير.
- اوراق علمية للمشاركين
رابط صفحة منصة تدريبكم على الفايسبوك : اضغط هنا
رابط صفحة منصة تدريبك على الآنستغرام :اضغط هنا
تواصل معنا : اضغط هنا
#دورة الموترد البشرية بالعربية #دورة ااموترد البشرية بمصر
#دورات حضورية في المغرب #دورات حضورية في تركيا
#ملتقي بالقاهرة
نحن دائما حريصون على أن نسمع منك
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عنا أو لديك تعليقات عامة واقتراحات حول الموقع ، راسلنا على البريد الإلكتروني